Training Supply Chain Bandung


25/10/2017by admin0

Training Supply Chain : Spare Part Management

FORMULIR PENDAFTARAN

Spare Part Management

Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part? Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan. Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (Spare Part Management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

Tujuan Training Spare Part Management

  1. Memahami strategi penyediaan Spare Part.
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian Spare Part.
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien.

Pembahasan Spare Part Management

  1. Strategi Persediaan Barang.
  2. Trend Perubahan Manajemen Persediaan.
  3. Perawatan dan Pemeliharaan.
  4. Pengendalian persediaan Spare Part.
  5. Spare part Management & Logistik Terpadu.
  6. Keunikan Spare Part Management.
  7. Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan.
  8. Perhitungan Pergantian Persediaan.
  9. Administratsi suku cadang.
  10. Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul.
  11. Proses perencanaan overhaul.
  12. Pengontrakan overhaul.
  13. Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock.
  14. Perencanaan Kebutuhan Spare part.
  15. Biaya persediaan pengaman.
  16. Perhitungan persediaan pengaman.
  17. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part.
  18. Pengelolaan Gudang Spare Part dengan 5S.
  19. Pengendalian Utility Gudang.
  20. Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang.
  21. Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part.
  22. KPI untuk Bagian spare part.

Tempat Training Spare Part Management

Training di bandung diselenggarakan dibeberapa hotel, kepastian hotel akan kami sampaikan melalui surat konfirmasi. Berikut beberapa pilihan hotel :

  1. Hotel IBIS Pasteur: Jalan Dr. Djundjunan 20 40162
  2. Hotel IBIS Styles Braga: Jalan Braga No.8, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
  3. Hotel Golden Flower: Jalan Asia Afrika No.15-17, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
  4. Hotel Gino Ferucci: Jalan Braga No.67, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111

Informasi Training Spare Part Management

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:

Daftar-Training-Via-WA Pelatihan : (Ganjar)
022 – 721-0655 / 081-321-4555-01 | TSEL

 Konsultasi : (Kurniawan)
081-321-1707-14 | TSEL

Silahkan buka link dibawah ini untuk mengakses formulir pendaftaran

FORMULIR PENDAFTARAN

Berapa Perusahaan ataupun Instansi dari pemerintahan sudah sering mengikuti pelatihan di SPIN Training Bandung, diantaranya :

  1. Balai Pengujian Mutu Produk Tanaman (BPMPT)
  2. Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BPOM)
  3. PT. Pupuk Kaltim
  4. Balai Besar Tekstil
  5. Balai Besar Teknik Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit Yogyakarta
  6. PT. Thermochem Indonesia
  7. PT. Djarum
  8. BTKLPP Kelas I Medan
  9. PT. Honda Prospect Motor
  10. Laboratorium Sentral Ilmu Hayati Universitas Brawijaya Malang


25/07/2017by admin0

Training Supply Chain

FORMULIR PENDAFTARAN

Aktivitas dalam industri manufaktur maupun jasa, seringkali mengalami perubahan yang tidak dapat diprediksi dengan baik. Hal ini dapat terjadi dalam penentuan nilai efisiensi perusahaan, besarnya bottleneck yang terjadi, waktu delay yang tinggi, waktu pengerjaan suatu produk, penentuan aktvitas rantai pasok dan sebagainya. Untuk memecahkan persoalan tersebut, maka dibuat duplikasi atau abstraksi dari persoalan dalam kehidupan nyata ke dalam model simulasi dengan memasukkan unsur ketidakpastian. Aktivitas dalam industri manufaktur maupun jasa, seringkali mengalami perubahan yang tidak dapat diprediksi dengan baik. Hal ini dapat terjadi dalam penentuan nilai efisiensi perusahaan, besarnya bottleneck yang terjadi, waktu delay yang tinggi, waktu pengerjaan suatu produk, penentuan aktvitas rantai pasok dan sebagainya. Untuk memecahkan persoalan tersebut, maka dibuat duplikasi atau abstraksi dari persoalan dalam kehidupan nyata ke dalam model simulasi dengan memasukkan unsur ketidakpastian. Promodel adalah sebuah alat software yang digunakan untuk memodelkan sebuah proses atau sebuah sistem yang bersifat diskrit. Promodel merupakan salah satu alat pengambilan keputusan yang sangat baik dan dapat digunakan untuk memecahkan berbagai persoalan manufaktur maupun sistem jasa.

Tujuan Training Supply Chain

    • Peserta mampu memahami konsep dan ruang lingkup promodel.
    • Peserta mampu memahami konsep dan teknik continous improvement berbagai kegiatan dalam ruang lingkup manufaktur maupun jasa.
  • Perserta mampu menguasai teknis dari berbagai kegiatan tersebut dengan menggunakan software Promodel.

Bahasan Training Supply Chain

    1. Introduction of  Simulatin and Promodel.
  1. Implementasi permasalahan dalam sistem manufaktur maupun jasa menggunakan promodel untuk mengetahui besarnya efisiensi suatu aktvitas manufaktur maupun jasa, besarnya waktu menganggur fasilitas perusahaan, lama dan panjangnya antrian, besarnya bottleneck dan pengambilan keputusan lainnya.

Tempat Training Supply Chain

Training di bandung diselenggarakan dibeberapa hotel, kepastian hotel akan kami sampaikan melalui surat konfirmasi. Berikut beberapa pilihan hotel :

  1. Hotel IBIS Pasteur: Jalan Dr. Djundjunan 20 40162
  2. Hotel IBIS Styles Braga: Jalan Braga No.8, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
  3. Hotel Golden Flower: Jalan Asia Afrika No.15-17, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
  4. Hotel Gino Ferucci: Jalan Braga No.67, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111

Informasi Training Supply Chain

Daftar-Training-Via-WAPelatihan : (Ganjar)
022 – 721-0655 / 081-321-4555-01 | TSEL

Konsultasi : (Kurniawan)
081-321-1707-14 | TSEL

Silahkan buka link dibawah ini untuk mengakses formulir pendaftaran

FORMULIR PENDAFTARAN

Berapa Perusahaan ataupun Instansi dari pemerintahan sudah sering mengikuti pelatihan di SPIN Training Bandung, diantaranya :

  1. Balai Pengujian Mutu Produk Tanaman (BPMPT)
  2. Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BPOM)
  3. PT. Pupuk Kaltim
  4. Balai Besar Tekstil
  5. Balai Besar Teknik Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit Yogyakarta
  6. PT. Thermochem Indonesia
  7. PT. Djarum
  8. BTKLPP Kelas I Medan
  9. PT. Honda Prospect Motor
  10. Laboratorium Sentral Ilmu Hayati Universitas Brawijaya Malang



03/07/2017by admin0

Training Supply Chain

FORMULIR PENDAFTARAN

Pengertian Training Supply Chain

Persaingan bisnis saat ini dan ke depan tidak hanya terjadi secara face-to-face antar perusahaan yang bersaing, namun telah melebar kedalam perusahaan yaitu kinerja rantai pasokannya. Coba simak moto iklan salah satu pabrik mobil asia terkemuka : ”tidak ada yang mengganggu rantai bisnis kami”. Moto ini sangat kental dengan spektrum persaingan yang berkaitan dengan sistem pasokan perusahaan. Dalam kondisi seperti ini, maka perusahaan tidak cukup hanya sekadar mendapatkan bahan baku yang murah dan cepat, namun perlu mengalihkan juga perhatian pada bagaimana mendapatkan bahan baku yang memenuhi persyaratan mutu/ standar spesifikasi yang dibutuhkan? Bagaimana menjamin keberlanjutan (sustainable) pasokan bahan baku untuk jangka panjang?.Persaingan bisnis saat ini dan ke depan tidak hanya terjadi secara face-to-face antar perusahaan yang bersaing, namun telah melebar kedalam perusahaan yaitu kinerja rantai pasokannya. Coba simak moto iklan salah satu pabrik mobil asia terkemuka : ”tidak ada yang mengganggu rantai bisnis kami”. Moto ini sangat kental dengan spektrum persaingan yang berkaitan dengan sistem pasokan perusahaan. Dalam kondisi seperti ini, maka perusahaan tidak cukup hanya sekadar  mendapatkan bahan baku yang murah dan cepat, namun perlu mengalihkan juga perhatian pada bagaimana mendapatkan bahan baku yang memenuhi persyaratan mutu/ standar spesifikasi yang dibutuhkan? Bagaimana menjamin keberlanjutan (sustainable) pasokan bahan baku untuk jangka panjang?.Di sini, peran Departemen Pengadaan/ Pembelian memiliki peran strategis dalam menjamin ketersediaan (availability) bahan baku produksi dan penunjangnya secara berkelanjutan. Salah satu pendekatan yang baik untuk menjamin keberlanjutan bahan baku produksi adalah menjalin secara” emosional & rasional” dengan para pemasok yaitu melalui pendekatan Supplier Relationship Management (SRM). Untuk itu,perlu dilakukan pengukuran, analisis, dan evaluasi terhadap kinerja para pemasok, yang manakah yang perlu diintegrasikan.

Tujuan Training Supply Chain

    1. Memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai kerangka pikir tentang konsep supplier relationship.
    1. Membekali peserta dengan keterampilan tentang bagaimana menganalisis dan mengevaluasi penawaran berdasarkan kriteria-kriteria yang telah ditetapkan.
    1. Meningkatkan kemampuan peserta untuk merumuskan Key Perfomace Indicators (KPI) dalam penilaian kinerja para pemasok, yang mencakup biaya, mutu, risiko dan waktu delivery.
    1. Membekali peserta dengan perangkat (tools) dan keterampilan dalam melakukan pengukuran, penilaian dan pemilihan pemasok berdasarkan kinerja pemasok.
  1. Mendapatkan pengetahuan dan keterampilan dalam memelihara dan menjaga hubungan yang baik dengan para pemasok.

Topik Bahasan Training Supply Chain

    1. Framework For Supply Strategy.
    1. Supplier Relationships Management.
    1. The Performance Evaluation Process.
    1. Performance Measure and Targets.
    1. Criteria to Appraise a Potential Supplier.
    1. A Model for Assessing Motivation.
    1. Identifying, Screening & Researching Supplier.
    1. Weighting and Rating.
    1. Assessing Financial Health.
    1. Identifying, Screening & Researching Supplier.
    1. What Come Next.
  1. Case & Simulation.

Tempat Training Supply Chain

Training di bandung diselenggarakan dibeberapa hotel, kepastian hotel akan kami sampaikan melalui surat konfirmasi. Berikut beberapa pilihan hotel :

  1. Hotel IBIS Pasteur: Jalan Dr. Djundjunan 20 40162
  2. Hotel IBIS Styles Braga: Jalan Braga No.8, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
  3. Hotel Golden Flower: Jalan Asia Afrika No.15-17, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
  4. Hotel Gino Ferucci: Jalan Braga No.67, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111

Informasi Training Supply Chain

Daftar-Training-Via-WAPelatihan : (Ganjar)
022 – 721-0655 / 081-321-4555-01 | TSEL

Konsultasi : (Kurniawan)
081-321-1707-14 | TSEL

Silahkan buka link dibawah ini untuk mengakses formulir pendaftaran

FORMULIR PENDAFTARAN

Berapa Perusahaan ataupun Instansi dari pemerintahan sudah sering mengikuti pelatihan di SPIN Training Bandung, diantaranya :

  1. Balai Pengujian Mutu Produk Tanaman (BPMPT)
  2. Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BPOM)
  3. PT. Pupuk Kaltim
  4. Balai Besar Tekstil
  5. Balai Besar Teknik Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit Yogyakarta
  6. PT. Thermochem Indonesia
  7. PT. Djarum
  8. BTKLPP Kelas I Medan
  9. PT. Honda Prospect Motor
  10. Laboratorium Sentral Ilmu Hayati Universitas Brawijaya Malang

PT SINERGI PRO INOVASI

Jl. Cikadut No.206
Kec. Mandalajati
Bandung 40194
O813-2145-5501

www.spinsinergi.co.id

training@spinsinergi.com