Training Supply Chain

FORMULIR PENDAFTARAN

Aktivitas dalam industri manufaktur maupun jasa, seringkali mengalami perubahan yang tidak dapat diprediksi dengan baik. Hal ini dapat terjadi dalam penentuan nilai efisiensi perusahaan, besarnya bottleneck yang terjadi, waktu delay yang tinggi, waktu pengerjaan suatu produk, penentuan aktvitas rantai pasok dan sebagainya. Untuk memecahkan persoalan tersebut, maka dibuat duplikasi atau abstraksi dari persoalan dalam kehidupan nyata ke dalam model simulasi dengan memasukkan unsur ketidakpastian. Aktivitas dalam industri manufaktur maupun jasa, seringkali mengalami perubahan yang tidak dapat diprediksi dengan baik. Hal ini dapat terjadi dalam penentuan nilai efisiensi perusahaan, besarnya bottleneck yang terjadi, waktu delay yang tinggi, waktu pengerjaan suatu produk, penentuan aktvitas rantai pasok dan sebagainya. Untuk memecahkan persoalan tersebut, maka dibuat duplikasi atau abstraksi dari persoalan dalam kehidupan nyata ke dalam model simulasi dengan memasukkan unsur ketidakpastian. Promodel adalah sebuah alat software yang digunakan untuk memodelkan sebuah proses atau sebuah sistem yang bersifat diskrit. Promodel merupakan salah satu alat pengambilan keputusan yang sangat baik dan dapat digunakan untuk memecahkan berbagai persoalan manufaktur maupun sistem jasa.

Tujuan Training Supply Chain

- Peserta mampu memahami konsep dan ruang lingkup promodel.

- Peserta mampu memahami konsep dan teknik continous improvement berbagai kegiatan dalam ruang lingkup manufaktur maupun jasa.

Perserta mampu menguasai teknis dari berbagai kegiatan tersebut dengan menggunakan software Promodel.

Bahasan Training Supply Chain

1. Introduction of Simulatin and Promodel.

Implementasi permasalahan dalam sistem manufaktur maupun jasa menggunakan promodel untuk mengetahui besarnya efisiensi suatu aktvitas manufaktur maupun jasa, besarnya waktu menganggur fasilitas perusahaan, lama dan panjangnya antrian, besarnya bottleneck dan pengambilan keputusan lainnya.

Tempat Training Supply Chain

Training di bandung diselenggarakan dibeberapa hotel, kepastian hotel akan kami sampaikan melalui surat konfirmasi. Berikut beberapa pilihan hotel :

Hotel IBIS Pasteur: Jalan Dr. Djundjunan 20 40162
Hotel IBIS Styles Braga: Jalan Braga No.8, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
Hotel Golden Flower: Jalan Asia Afrika No.15-17, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
Hotel Gino Ferucci: Jalan Braga No.67, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111

Informasi Training Supply Chain

Pelatihan : (Ganjar)
022 – 721-0655 / 081-321-4555-01 | TSEL

Konsultasi : (Kurniawan)
081-321-1707-14 | TSEL

Silahkan buka link dibawah ini untuk mengakses formulir pendaftaran

FORMULIR PENDAFTARAN

Berapa Perusahaan ataupun Instansi dari pemerintahan sudah sering mengikuti pelatihan di SPIN Training Bandung, diantaranya :

Balai Pengujian Mutu Produk Tanaman (BPMPT)
Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BPOM)
PT. Pupuk Kaltim
Balai Besar Tekstil
Balai Besar Teknik Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit Yogyakarta
PT. Thermochem Indonesia
PT. Djarum
BTKLPP Kelas I Medan
PT. Honda Prospect Motor
Laboratorium Sentral Ilmu Hayati Universitas Brawijaya Malang

Training Supply Chain

FORMULIR PENDAFTARAN

Pengertian Training Supply Chain

Persaingan bisnis saat ini dan ke depan tidak hanya terjadi secara face-to-face antar perusahaan yang bersaing, namun telah melebar kedalam perusahaan yaitu kinerja rantai pasokannya. Coba simak moto iklan salah satu pabrik mobil asia terkemuka : ”tidak ada yang mengganggu rantai bisnis kami”. Moto ini sangat kental dengan spektrum persaingan yang berkaitan dengan sistem pasokan perusahaan. Dalam kondisi seperti ini, maka perusahaan tidak cukup hanya sekadar mendapatkan bahan baku yang murah dan cepat, namun perlu mengalihkan juga perhatian pada bagaimana mendapatkan bahan baku yang memenuhi persyaratan mutu/ standar spesifikasi yang dibutuhkan? Bagaimana menjamin keberlanjutan (sustainable) pasokan bahan baku untuk jangka panjang?.Persaingan bisnis saat ini dan ke depan tidak hanya terjadi secara face-to-face antar perusahaan yang bersaing, namun telah melebar kedalam perusahaan yaitu kinerja rantai pasokannya. Coba simak moto iklan salah satu pabrik mobil asia terkemuka : ”tidak ada yang mengganggu rantai bisnis kami”. Moto ini sangat kental dengan spektrum persaingan yang berkaitan dengan sistem pasokan perusahaan. Dalam kondisi seperti ini, maka perusahaan tidak cukup hanya sekadar mendapatkan bahan baku yang murah dan cepat, namun perlu mengalihkan juga perhatian pada bagaimana mendapatkan bahan baku yang memenuhi persyaratan mutu/ standar spesifikasi yang dibutuhkan? Bagaimana menjamin keberlanjutan (sustainable) pasokan bahan baku untuk jangka panjang?.Di sini, peran Departemen Pengadaan/ Pembelian memiliki peran strategis dalam menjamin ketersediaan (availability) bahan baku produksi dan penunjangnya secara berkelanjutan. Salah satu pendekatan yang baik untuk menjamin keberlanjutan bahan baku produksi adalah menjalin secara” emosional & rasional” dengan para pemasok yaitu melalui pendekatan Supplier Relationship Management (SRM). Untuk itu,perlu dilakukan pengukuran, analisis, dan evaluasi terhadap kinerja para pemasok, yang manakah yang perlu diintegrasikan.

Tujuan Training Supply Chain

1. Memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai kerangka pikir tentang konsep supplier relationship.

1. Membekali peserta dengan keterampilan tentang bagaimana menganalisis dan mengevaluasi penawaran berdasarkan kriteria-kriteria yang telah ditetapkan.

1. Meningkatkan kemampuan peserta untuk merumuskan Key Perfomace Indicators (KPI) dalam penilaian kinerja para pemasok, yang mencakup biaya, mutu, risiko dan waktu delivery.

1. Membekali peserta dengan perangkat (tools) dan keterampilan dalam melakukan pengukuran, penilaian dan pemilihan pemasok berdasarkan kinerja pemasok.

Mendapatkan pengetahuan dan keterampilan dalam memelihara dan menjaga hubungan yang baik dengan para pemasok.

Topik Bahasan Training Supply Chain

1. Framework For Supply Strategy.

1. Supplier Relationships Management.

1. The Performance Evaluation Process.

1. Performance Measure and Targets.

1. Criteria to Appraise a Potential Supplier.

1. A Model for Assessing Motivation.

1. Identifying, Screening & Researching Supplier.

1. Weighting and Rating.

1. Assessing Financial Health.

1. Identifying, Screening & Researching Supplier.

1. What Come Next.

Case & Simulation.

Tempat Training Supply Chain

Training di bandung diselenggarakan dibeberapa hotel, kepastian hotel akan kami sampaikan melalui surat konfirmasi. Berikut beberapa pilihan hotel :

Hotel IBIS Pasteur: Jalan Dr. Djundjunan 20 40162
Hotel IBIS Styles Braga: Jalan Braga No.8, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
Hotel Golden Flower: Jalan Asia Afrika No.15-17, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
Hotel Gino Ferucci: Jalan Braga No.67, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111

Informasi Training Supply Chain

Pelatihan : (Ganjar)
022 – 721-0655 / 081-321-4555-01 | TSEL

Konsultasi : (Kurniawan)
081-321-1707-14 | TSEL

Silahkan buka link dibawah ini untuk mengakses formulir pendaftaran

FORMULIR PENDAFTARAN

Berapa Perusahaan ataupun Instansi dari pemerintahan sudah sering mengikuti pelatihan di SPIN Training Bandung, diantaranya :

Balai Pengujian Mutu Produk Tanaman (BPMPT)
Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BPOM)
PT. Pupuk Kaltim
Balai Besar Tekstil
Balai Besar Teknik Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit Yogyakarta
PT. Thermochem Indonesia
PT. Djarum
BTKLPP Kelas I Medan
PT. Honda Prospect Motor
Laboratorium Sentral Ilmu Hayati Universitas Brawijaya Malang

Training Supply Chain : Fundamental Of Supply Chain Management & Logistics

FORMULIR PENDAFTARAN

Pendahuluan Training Fundamental Of Supply Chain Management & Logistics

Perusahaan baik skala kecil, menengah maupun besar saat ini mau tidak mau akan terlibat secara aktif dalam suatu rantai pasok yang cukup terintegrasi. Mulai dari pengadaan bahan baku, sistem produksinya, mekanisme penyimpanan barang jadi, proses distribusi dan transportasi, sampai dengan kepada konsumen akhir adalah merupakan suatu pengetahuan dasar yang wajib dimiliki oleh setiap personil didalam perusahaan saat ini. Oleh karena itu karyawan baru maupun karyawan yang dimutasikan kepada bidang logistik dan supply chain harus memahami betul konsep, implikasi dan tantangan yang akan dihadapi dalam supply chain management ini.

Pembahasan Training Fundamental Of Supply Chain Management & Logistics

What is a Supply Chain ?
Decision Phases in a Supply Chain
Process View of a Supply Chain
The Importance of Supply Chain Flows
Examples of Supply Chains
Competitive and Supply Chain Strategies
Achieving Strategic Fit 8. Expanding Strategic Scope.

Tempat Training Fundamental Of Supply Chain Management & Logistics

Training di bandung diselenggarakan dibeberapa hotel, kepastian hotel akan kami sampaikan melalui surat konfirmasi. Berikut beberapa pilihan hotel :

Hotel IBIS Pasteur: Jalan Dr. Djundjunan 20 40162
Hotel IBIS Styles Braga: Jalan Braga No.8, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
Hotel Golden Flower: Jalan Asia Afrika No.15-17, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
Hotel Gino Ferucci: Jalan Braga No.67, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111

Informasi Training Fundamental Of Supply Chain Management & Logistics

Pelatihan : (Ganjar)
022 – 721-0655 / 081-321-4555-01 | TSEL

Konsultasi : (Kurniawan)
081-321-1707-14 | TSEL

Silahkan buka link dibawah ini untuk mengakses formulir pendaftaran

FORMULIR PENDAFTARAN

Berapa Perusahaan ataupun Instansi dari pemerintahan sudah sering mengikuti pelatihan di SPIN Training Bandung, diantaranya :

Balai Pengujian Mutu Produk Tanaman (BPMPT)
Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BPOM)
PT. Pupuk Kaltim
Balai Besar Tekstil
Balai Besar Teknik Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit Yogyakarta
PT. Thermochem Indonesia
PT. Djarum
BTKLPP Kelas I Medan
PT. Honda Prospect Motor
Laboratorium Sentral Ilmu Hayati Universitas Brawijaya Malang

Supply Chain Is