Training Supply Chain : Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP)

Supply Chain

Training Supply Chain

FORMULIR PENDAFTARAN

Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP)

Dalam situasi bisnis yang kompleks, para Manajer (Low, Middle, Top) dipaksa menanggulangi lebih banyak masalah dibandingkan kesanggupannya untuk menanganinya. Untuk menangani persoalan bisnis yang yang tak terstruktur, perlu disusun tingkat prioritas, penentuan sasaran yang satu lebih penting dari yang lainnya, dan melakukan perimbangan (trade-offs) demi kepentingan bersama yang lebih besar. AHP dapat membantu para Manajer untuk memecahkan situasi yang kompleks, tak terstruktur, ke dalam bagian-bagian komponennya, menata variabel ini dalam suatu hirarki, memberi nilai numerik pada pertimbangan subyektif tentang relatif pentingnya setiap variabel, dan mensintesiskan berbagai pertimbangan ini untuk menetapkan variabel mana yang memiliki prioritas paling tinggi dalam pengambilan keputusan. Metode AHP yang merupakan teknik Multiple Attribute. Decision Making (MADM) ini dapat diaplikasikan untuk persoalan-persoalan :

  • Allocating resources
  • Employee evaluation and salary decisions
  • Total quality management benchmarking
  • Quality function deployment
  • Value pricing
  • Formulating marketing strategy
  • Selecting alternatives
  • Predicting likely cut comes
  • Analytical planning
  • Facilitating group decision making
  • Benefit/cost analysis
  • Engineering design evaluations
  • Production and operations management
  • Asset allocation
  • Policy formulation and evaluation
  • Evaluating acquisitions and mergers
  • Supplier evaluation
  • Credit analysis

Untuk membantu proses pengambilan keputusan menggunakan AHP, telah dikembangkan Software Expert Choice versi 11 for Windows, yang mampu memproses responden sebanyak 32765 orang, dengan jumlah node per kluster dan jumlah alternatif keputusan yang unlimited. Software Expert Choice versi 11 for Windows ini dapat membantu meningkatkan kemampuan pengambil keputusan (decision Maker – DM) dalam mengambil keputusan yang efektif dalam persoalan yang komplek, karena AHP dengan Expert Choice-nya memungkinkan DM mempertimbangkan sekaligus factor tangible maupun intangible, menyusun data, pemikiran, pendapat dam intuisi dalam sebuah struktur hirarkis yang logis.

Tujuan Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP)

  1. Memberikan kemampuan menyusun persoalan bisnis yang yang tak terstruktur dan kompleks ke dalam suatu struktur hirarki keputusan sehingga permasalahan yang komplek dapat di tinjau dari sisi lain yang detail dan terukur.
  2. Memberikan kemampuan menyusun kuesioner untuk para expert (responden) berdasarkan struktur hirarki keputusan yang telah dibangun serta menyusun matrik perbandingan berpasangan.
  3. Memberikan kemampuan menggunakan Software Expert Choice versi 11 for Windows mulai dari penyusunan hirarki sampai dengan pengambilan keputusan serta analisis sensitivitas terhadap hasil keputusan.
  4. Memberi kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan pengambilan keputusan di perusahaannya.

Pembahasan Decision Making with Analytical Hierarchy Process(AHP)

  1. Teori Keputusan.
  2. Lingkup Keputusan.
  3. Analisis Keputusan.
  4. Proses Pengambilan keputusan dengan AHP.
  5. Tahap Pengambilan keputusan dengan AHP.
  6. Proses Perhitungan AHP.
  7. Deskripsi Kasus AHP.
  8. Pembuatan Hirarki AHP.
  9. Pembuatan Kuesioner AHP.
  10. Pengolahan matriks perbandingan berpasangan.
  11. Membuat Hirarki AHP dengan software Expert Choice 11.
  12. Matrik Perbandingan Berpasangan dengan software Expert Choice 11.
  13. Geometric Mean dan Bobot Prioritas Lokal dan Global dengan software Expert Choice 11.
  14. Analisis Sensitivitas dengan software Expert Choice 11.

Tempat Training Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP)

Training di bandung diselenggarakan dibeberapa hotel, kepastian hotel akan kami sampaikan melalui surat konfirmasi. Berikut beberapa pilihan hotel :

  1. Hotel IBIS Pasteur: Jalan Dr. Djundjunan 20 40162
  2. Hotel IBIS Styles Braga: Jalan Braga No.8, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
  3. Hotel Golden Flower: Jalan Asia Afrika No.15-17, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111
  4. Hotel Gino Ferucci: Jalan Braga No.67, Braga, Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40111

Informasi Training Decision Making with Analytical Hierarchy Process (AHP)

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi:

Daftar-Training-Via-WA Pelatihan : (Ganjar)
022 – 721-0655 / 081-321-4555-01 | TSEL

 Konsultasi : (Kurniawan)
081-321-1707-14 | TSEL

 

Silahkan buka link dibawah ini untuk mengakses formulir pendaftaran

FORMULIR PENDAFTARAN

Berapa Perusahaan ataupun Instansi dari pemerintahan sudah sering mengikuti pelatihan di SPIN Training Bandung, diantaranya :

  1. Balai Pengujian Mutu Produk Tanaman (BPMPT)
  2. Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BPOM)
  3. PT. Pupuk Kaltim
  4. Balai Besar Tekstil
  5. Balai Besar Teknik Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit Yogyakarta
  6. PT. Thermochem Indonesia
  7. PT. Djarum
  8. BTKLPP Kelas I Medan
  9. PT. Honda Prospect Motor
  10. Laboratorium Sentral Ilmu Hayati Universitas Brawijaya Malang

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.