Quality Production

Training-ISO-9001.jpg

19/02/2019by admin0

ISO 9001:2015 menggantikan ISO 9001:2000 dengan sejumlah klarifikasi. Klarifikasi ini menyempurnakan sejumlah persyaratan ISO 9001:2000 yang selama ini dirasakan bermakna ganda dalam interpretasi dan mengakibatkan tujuan implementasi tidak optimal. Penyempurnaan terhadap ISO 9001:2000 secara garis besar antara lain mencakup elemen-elemen:

  • process outsourcing,
  • jabatan seorang manajemen representatif,
  • proses pelatihan,
  • proses pengendalian produk tidak sesuai,
  • proses tindakan koreksi dan pencegahan.

Dengan versi baru ini, perusahaan dituntut untuk melakukan penentuan dan penggalakan proses yang mengarah pada perbaikan kinerja perusahaan, melakukan pengumpulan data-data dan informasi serta penganalisaannya secara berkelanjutan, termasuk penggunaan metode-metode yang sesuai untuk mengevaluasi perbaikan proses.

Materi Training

  1. Introduction ISO 9001:2015.
  2. Clause 4 Quality management system.
  3. Clause 5 Management responsibility.
  4. And clause 6 Resource management,
  5. Clause 7 Product realization.
  6. Clause 8 Measurement, analysis and Improvement.

Team Trainer

Berpengalaman lebih dari 17 tahun sebagai Praktisi, Trainer dan Konsultan dalam bidang asesmen psikologi, pengembangan SDM dan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email. training@spinsinergi.com
Seluler. 081 321 4555 01
Telpon. 022 – 721 0655
Website. www.spinsinergi.com

Ingin mengikuti Training Implementasi ISO 9001:2015 ???

SILAHKAN ISI FORMULIR BERIKUT

Training-Document-Control.jpg

19/02/2019by admin0

Dokumentasi merupakan hal yang sangat penting dalam implementasi standar sistem manajemen, baik  ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO 22000, OHSAS 18001 dll.  Semua standar sistem manajemen  mewajibkan perusahaan mempunyai sistem pengendalian dokumen yang baik dalam implementasi sistem manajemen tersebut. Dengan pelatihan ini peserta diharapkan dapat membuat dan mengendalikan dokumen-dokumen yang berkaitan dengan  sistem manajemen sehingga dijamin dokumen-dokumen perusahaan yang beredar adalah dokumen yang terkini dan dapat menghindari kesalahan kerja akibat salah menggunakan dokumen.

Materi Training

  1. Tugas dan tanggung jawab pengendali dokumen.
  2. Tata cara identifikasi dokumen dan rekaman.
  3. Tata cara mengendalikan dokumen.
  4. Dan tata cara mengendalikan rekaman.
  5. Penanganan soft copy dokumen.

Team Trainer

Berpengalaman lebih dari 17 tahun sebagai Praktisi, Trainer dan Konsultan dalam bidang asesmen psikologi, pengembangan SDM dan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email. training@spinsinergi.com
Seluler. 081 321 4555 01
Telpon. 022 – 721 0655
Website. www.spinsinergi.com

Ingin mengikuti Training Document Control ???

SILAHKAN ISI FORMULIR BERIKUT

Training-E-Document-Management-System.jpg

08/01/2019by admin0

Dokumentasi merupakan hal yang sangat penting dalam implementasi standar sistem manajemen, baik ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO 22000, OHSAS 18001 dll. Semua standar sistem manajemen mewajibkan perusahaan mempunyai sistem pengendalian dokumen yang baik dalam implementasi sistem manajemen tersebut. Kini Telah hadir system dokumentasi dengan cara digital. Dengan mengkonversikan dan menyimpan data dan dokumen dalam format digital (EDMS) data dokumen akan mudah dikelola, mudah dicari  letaknya dengan kata kunci tertentu, hanya membutuhkan ruangan yang  yang  kecil untuk penyimpanannya, dapat dicetak kembali dan banyak lagi  manfaat  yang dapat anda peroleh dengan melakukan digitalisasi dokumen dokumen anda.

Materi Training

  1. Ruang lingkup Document Control dan Filling System.
  2. Dokumentasi dan pengarsipan.
  3. Document Control System.
  4. Manajemen Dokumen Electronic.
  5. Digital filling system dan aplikasi EDMS.

Team Trainer

Berpengalaman lebih dari 17 tahun sebagai Praktisi, Trainer dan Konsultan dalam bidang asesmen psikologi, pengembangan SDM dan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email. training@spinsinergi.com
Seluler. 081 321 4555 01
Telpon. 022 – 721 0655
Website. www.spinsinergi.com

Ingin mengikuti Training E-Document Management System ???

SILAHKAN ISI FORMULIR BERIKUT

Training-Teknik-Menyusun-Standart-Operating-Procedure.jpg

21/12/2018by admin0

Bagi sebagian perusahaan, terutama perusahaan-perusahaan yang sudah memahami arti penting keberadaan SOP (Standard Operating Procedures) bagi bisnis mereka, sangat menyakini bahwa SOP akan memberikan manfaat yang sangat banyak bagi pertumbuhan bisnis mereka SOP dianggap sebagai aturan kaku yang akan mengganggu fleksibilitas kerja mereka dan mengganggu irama permainan mereka dalam berbisnis. SOP adalah panduan hasil kerja yang diinginkan serta proses kerja yang harus dilaksanakan. SOP dibuat dan di dokumentasikan secara tertulis yang memuat prosedur (alur proses) kerja secara rinci dan sistematis. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami hal-hal berikut:

  • Sebagai standard acuan yang digunakan oleh seluruh karyawan, baik atasan maupun bawahan dalam melakukan tugas-tugasnya sehingga lebih terarah dan tepat guna.
  • Sebagai alat untuk mengurangi faktor kesalahan dan ketidak disiplinan karyawan dalam melakukan proses kerja.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektifitas karyawan baik secara individu maupun kelompok.
  • Meningkatkan kemandirian karyawan sehingga tidak selalu tergantung pada manajemen/pimpinan dalam menjalankan tugasnya.
  • Menciptakan ukuran standar kerja yang dapat dipakai oleh karyawan dalam mengevaluasi dan memperbaiki kemampuannya.
  • Memberikan informasi mengenai peningkatan kompetensi karyawan.
  • Menciptakan keseragaman proses kerja dan kualitas produk.

Materi Training

  1. Definisi, Tujuan dan Manfaat SOP (Standard Operating Procedure) bagi bisnis perusahaan.
  2. Ciri-ciri SOP yang efektif.
  3. Perencanaan & Persiapan penyusunan SOP.
  4. Proses penyusunan SOP.
  5. Membuat & Mendesain ulang SOP.
  6. Problem-problem dalam penyusunan SOP.
  7. Sistematika penyajian SOP.
  8. Implementasi SOP.

Team Trainer

Berpengalaman lebih dari 17 tahun sebagai Praktisi, Trainer dan Konsultan dalam bidang asesmen psikologi, pengembangan SDM dan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email. training@spinsinergi.com
Seluler. 081 321 4555 01
Telpon. 022 – 721 0655
Website. www.spinsinergi.com

Ingin mengikuti Training SOP Teknik Menyusun Standart Operating Procedure ???

SILAHKAN ISI FORMULIR BERIKUT

Training-Implementasi-ISO-9001.jpg

21/12/2018by admin0

Training Dokumentasi ISO 9001 ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan & pemahaman yang terpadu tentang Sistem Dokumentasi pada Manajemen Mutu sesuai persyaratan standar ISO 9001:2015, serta memberi kesempatan bagi para peserta untuk berlatih implementasinya. Sehingga para peserta diharapkan mengerti dengan benar “apa-mengapa dan bagaimana” perihal Sistem Dokumentasi tersebut.

Materi Training

  1. Pengantar tentang Sistem Dokumentasi sesuai Standar ISO 9001:2015.
  2. Klasifikasi & Implementasi Dokumen-dokumen dalam Sistem Manajemen Mutu (SMM).
  3. Pengendalian Dokumen dalam Sistem Manajemen Mutu.
  4. Pengendalian Rekaman dalam Sistem Manajemen Mutu.
  5. Teknik Penyusunan Dokumentasi & Tinjauannya (self assessment).
  6. Mengenal Audit Dokumentasi dalam Sistem Manajemen Mutu.

Team Trainer

Berpengalaman lebih dari 17 tahun sebagai Praktisi, Trainer dan Konsultan dalam bidang asesmen psikologi, pengembangan SDM dan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email. training@spinsinergi.com
Seluler. 081 321 4555 01
Telpon. 022 – 721 0655
Website. www.spinsinergi.com

Ingin mengikuti Training Dokumentasi ISO 9001:2015 ???

SILAHKAN ISI FORMULIR BERIKUT

Training-Audit-Internal-ISO-90012015.jpg

19/12/2018by admin0

Training Audit Internal ISO 9001:2015 ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan yang terpadu tentang Teknik Audit Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 sesuai dengan persyaratan standar pedoman audit ISO 19011 dan melatih calon auditor mempunyai sense of auditing dan sense of analytical sehingga mampu mengontrol, mengevaluasi dan mengukur tingkat keberhasilan peningkatan kinerja perusahaan. Peserta diharapkan akan dapat merencanakan, menyiapkan, melakukan dan membuat laporan audit. Juga mampu menguasai teknik observasi, sampling dan interview saat audit serta memiliki kemampuan untuk dapat mengidentifikasi ketidaksesuaian dan dapat melakukan tindakan pasca audit.

Materi Training

  1. Interpretasi ISO 19011.
  2. Review ISO 9001:2015.
  3. Pengukuran terhadap tingkat keberhasilan implementasi sistem.
  4. Teknik dan metoda audit: persiapan, pelaksanaan dan proses follow up.
  5. Pembuatan checklist sesuai target kinerja perusahaan.
  6. Teknik investigasi audit.
  7. Penentuan kategori non-compliances.
  8. Kesalahan umum auditor internal.

Team Trainer

Berpengalaman lebih dari 17 tahun sebagai Praktisi, Trainer dan Konsultan dalam bidang asesmen psikologi, pengembangan SDM dan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email. training@spinsinergi.com
Seluler. 081 321 4555 01
Telpon. 022 – 721 0655
Website. www.spinsinergi.com

Ingin mengikuti Training Audit Internal ISO 9001:2015 ???

SILAHKAN ISI FORMULIR BERIKUT

Training-Integrasi-Sistem-Manajemen-ISO-9001-ISO-14001-OHSAS-18001-Sistem-PAS-99.jpg

15/11/2018by admin0

Untuk mendapatkan efektivitas dan efisiensi dalam implementasi beberapa sistem manajemen, maka sistem manajemen ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Sistem PAS 99) dapat dibuat dalam sistem yang terintegrasi.  Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta dapat memahami tentang konsep-konsep integrasi terhadap Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Sistem PAS 99) serta memahami manfaat dari penerapan sistem yang terintegrasi di perusahaan secara menyeluruh terhadap konsep dasar dari sistem manajemen ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Sistem PAS 99). Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu menyusun sistem terintegrasi dan menerapkannya dilingkungan perusahaan.

Materi Training

  1. Pemahaman Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Sistem PAS 99).
  2. Interaksi atara standar ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Sistem PAS 99).
  3. Konsep dasar integrasi sistem.
  4. Dokumentasi sistem integrasi.
  5. Audit sistem terintegrasi.

Team Trainer

Berpengalaman lebih dari 17 tahun sebagai Praktisi, Trainer dan Konsultan dalam bidang asesmen psikologi, pengembangan SDM dan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email. training@spinsinergi.com
Seluler. 081 321 4555 01
Telpon. 022 – 721 0655
Website. www.spinsinergi.com

Ingin mengikuti Training Integrasi Sistem Manajemen ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Sistem PAS 99) ???

SILAHKAN ISI FORMULIR BERIKUT

Training-Audit-Internal-Integrasi-Sisitem-ISO-9001-ISO-14001-OHSAS-18001-Based-on-ISO-19011.jpg

02/10/2018by admin0

Training Audit Internal Integrasi Sisitem ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Based on ISO 19011) ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan yang terpadu tentang Teknik Audit integrasi sistem ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Based on ISO 19011) sesuai dengan persyaratan standar pedoman audit integrasi sistem ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Based on ISO 19011) dan melatih calon auditor mempunyai sense of auditing dan sense of analytical sehingga mampu mengontrol, mengevaluasi dan mengukur tingkat keberhasilan peningkatan kinerja perusahaan. Peserta diharapkan akan dapat merencanakan, menyiapkan, melakukan dan membuat laporan audit. Juga mampu menguasai teknik observasi, sampling dan interview saat audit serta memiliki kemampuan untuk dapat mengidentifikasi ketidaksesuaian dan dapat melakukan tindakan pasca audit.

Materi Training

  1. Interpretasi ISO 19011.
  2. Review ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001(Based on ISO 19011).
  3. Pengukuran terhadap tingkat keberhasilan implementasi sistem.
  4. Teknik dan metoda audit: persiapan, pelaksanaan dan proses follow up.
  5. Pembuatan checklist sesuai target kinerja perusahaan.
  6. Teknik investigasi audit.
  7. Penentuan kategori non-compliances.
  8. Kesalahan umum auditor internal.

Team Trainer

Berpengalaman lebih dari 17 tahun sebagai Praktisi, Trainer dan Konsultan dalam bidang asesmen psikologi, pengembangan SDM dan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email. training@spinsinergi.com
Seluler. 081 321 4555 01
Telpon. 022 – 721 0655
Website. www.spinsinergi.com

Ingin mengikuti Training Audit Internal Integrasi Sisitem ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001 (Based on ISO 19011) ???

SILAHKAN ISI FORMULIR BERIKUT

Training-Productivity-Improvement-with-Kaizen.jpg

02/10/2018by admin0

Strategi Kaizen adalah konsep tunggal dalam manajemen Jepang yang paling penting – kunci sukses Jepang dalam meraih persaingan. KAIZEN berarti perbaikan berkesinambungan yang melibatkan semua orang – baik manajemen puncak, manajer, supervisor maupun karyawan. Kaizen adalah tanggung jawab setiap orang. Dalam pelatihan ini akan dipaparkan konsep dan manajemen Kaizen serta penerapannya, pendekatan Kaizen dalam pemecahan masalah, mengubah budaya perusahaan.

Tujuan Training

  1. Peserta dapat memahami kerja tugas dan peranannya dalam bekerja.
  2. Peserta dapat memahami persyaratan yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin.
  3. Dan peserta dapat memahami maksud dan ide Kaizen.
  4. Peserta dapat memahami dan mampu melaksanakan Kazien di tempat kerja.
  5. Peseta dapat memahami langkah-langkah pelaksanaan Kaizen.
  6. Juga peserta dapat mengidentifikasi masalah dan melakukan perbaikan di tempat kerja.

Materi Training

  1. Pendahuluan:
    1. Pemikiran mengenai harga pasar,
    2. Pengendalian harga dasar,
    3. Kerja dan tugas Supervisor,
    4. Peran Supervisor,
    5. Syarat menjadi Supervisor.
  2. Maksud dan Ide kaizen:
    1. Arti Kaizen,
    2. Pemikiran Kaizen,
    3. Perlunya Kaizen,
    4. Semangant Kaizen.
  3. Prakondisi Kaizen.
  4. Tema Pelaksanaan Kaizen.
  5. Langkah Kaizen.
  6. Bagaimana Mencari Masalah dalam Proses.

Team Trainer

Berpengalaman lebih dari 17 tahun sebagai Praktisi, Trainer dan Konsultan dalam bidang asesmen psikologi, pengembangan SDM dan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email. training@spinsinergi.com
Seluler. 081 321 4555 01
Telpon. 022 – 721 0655
Website. www.spinsinergi.com

Ingin mengikuti Training Productivity Improvement with Kaizen ???

SILAHKAN ISI FORMULIR BERIKUT

Training-Implementasi-5S-Seiro-Seiton-Seiso-Seiketsu-Shitsuke.jpg

02/10/2018by admin0

Performansi dan produktivitas dari sebuah perusahaan/instansi secara langsung ataupun tidak langsung akan dipengaruhi secara signifikan oleh efisiensi yang terjadi di tempat kerja. Adanya berbagai pemborosan–baik berupa upaya, waktu, ataupun yang lainnya–pada akhirnya akan berpengaruh besar terhadap waktu penyelesaian kerja. Berbagai pemborosan inilah yang akan secara jelas terungkap dan dapat diselesaikan dengan penerapan aktivitas 5S (berasal dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke). Kelimanya merupakan tahapan menuju perbaikan efisiensi, moral pekerja, dan lingkungan kerja secara total di semua bagian perusahaan, yang pada akhirnya akan dapat meningkatkan produktivitas kerja.

Tujuan Training

  1. Peserta memiliki kesadaran yang meningkat terhadap pentingnya mutu dan masalah-masalahnya.
  2. Peserta mampu memahami konsep dasar dan manfaat dari aktivitas 5S.
  3. Mampu memahami dan menguasai tahap-tahap implementasi 5S.
  4. Peserta akan dapat memiliki bekal untuk mulai menerapkan aktivitas 5S di tempat kerja masing-masing.

Materi Training

  1. Pendahuluan.
  2. Strategi dan teknik pelaksanaan 5S.
  3. Identifikasi Pemborosan.
  4. Teknik Auditing 5S dan pendokumentasian.
  5. Hubungan 5S dengan improvement system.
  6. Audio Video: Implemetasi 5S di perusahaan Jepang.
  7. Praktek pembuatan lembar periksa dan praktek lapangan.
  8. Evaluasi implementasi 5S.

Team Trainer

Berpengalaman lebih dari 17 tahun sebagai Praktisi, Trainer dan Konsultan dalam bidang asesmen psikologi, pengembangan SDM dan Sistem Manajemen Mutu Perusahaan.

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi training
  • Softcopy materi training
  • Makan siang
  • 2 Kali rehat kopi & snack
  • Sertifikat
  • Souvenir (T-shirt, Tas & FlashDisk)

Informasi Training

Email. training@spinsinergi.com
Seluler. 081 321 4555 01
Telpon. 022 – 721 0655
Website. www.spinsinergi.com

Ingin mengikuti Training Implementasi 5S (Seiro, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) ???

SILAHKAN ISI FORMULIR BERIKUT

PT SINERGI PRO INOVASI

Jl. Cikadut No.206
Kec. Mandalajati
Bandung 40194
O813-2145-5501

www.spinsinergi.co.id

training@spinsinergi.com